1 минутный тест потребности организации в коучинге

Тест, который поможет вам определиться, нужен ли сейчас вашей организации коучинг.

Одновременно, тест поможет определить сферы работы организации, которые наиболее всего нуждаются в развитии.

Ссылка на видео (1 минута)

Секреты Успеха: Позитивные Изменения

Владимир Поддубный, тренер компании Metavision Consulting, ведет первую передачу цикла "Секреты Успеха".

Тема передачи: Позитивные Изменения.

Отзыв о тренинге по метапрограммам

Добрый день!

С размещением сообщений в моих блогах получилась заминка, т.к. мой компьютер перестал поддерживать веб-форму добавления новых сообщений. (Очевидно, просится, чтобы его отправили на пенсию). К счастью, я нашел другой вариант и сейчас его использую.

Сегодня у нас на повестке дня отзыв Елены Столетней, менеджера по персоналу компании Porta One о тренинге о метапрограммам, который она прошла 2.5 года назад. Елена даёт примеры того, как она подбирает персонал при помощи знания метапрограмм и как эффективно ставить задачи сотрудникам.

Превосходное обучение

«Знания без опыта – всего лишь слухи» - так говаривал один хороший человек, а именно Евгений Лещенко (коуч, директор по развитию MetaVision Consulting), цитируя новогвинейскую пословицу.
Получилось так, что я много вещей знал и знаю. Что-то где-то слышал, что-то где-то видел, что-то где-то читал.
А вот пару раз я окунался в контексты, где после теоретического обучения предлагалось сразу же попрактиковать изученное. И обучение сразу становилось эффективным, т.к. я сразу начинал делать то, о чём говорили.
Получается, выходишь с такого обучения, и ты не просто знаешь о чём-либо, ты уже делал это как минимум один раз. Это превосходно, и обучение такое получается превосходным.
Я как-то недавно понял, что даже на тренингах часто бывает, что тренер-то только и делает, что даёт информацию. Изучил себе ряд моментов, определился для себя, что ему более всего нравится (или «правильно», как он думает) и давай рассказывать всё и что из этого правильно. Как вариант, может ещё и аудиторию попросить дать свои мнения и спросить, кто что знает. И выходишь после такого тренинга пустой. Вроде и говорили о чём-то хорошем, красивом, и важном, вроде и понимаешь что-то, ну а что с этим теперь делать? В смысле, что делать, если тренинг касался более не практики, а высоких материй?
А с тренинга, в котором много практики, ты выходишь не просто «я то и то знаю и понимаю», а просто паришь себе как бы на крыльях и понимаешь, «Могу! Умею! Делаю!»

Как найти свой путь

В мире много путей и вариантов. Как найти свой?

Часто люди задумываются, "Куда пойти учиться?", "Какую работу или профессию мне выбрать?", или, уже работая в компании "Может, мне работать в другом отделе? В каком?" или даже "А на своём ли я месте?".

Сразу скажу: ответы на эти вопросы - одни из самых важных, которые вы сможете себе дать за свою жизнь. Ведь немудрено, что решив что-либо, вы начнёте заниматься чем-то новым для себя. А старым - перестанете. И результаты старые перестанете получать, а будете получать новые. Поэтому подойдите к этому со всей серьёзностью.

Итак, Шаг номер раз: Определитесь со своими ценностями.

Ценности — это то, что дорого для человека; то, что имеет для него значение. Ценности — это значимые для человека объекты (материальные или идеальные). Так что в широком смысле слова ценностями называются обобщенные, устойчивые представления о чем-то как о предпочитаемом, как о благе, т.е. о том, что отвечает каким-то потребностям, интересам, намерениям, целям, планам человека (или группы людей, общества).

Ценности обычно выражаются неконкретными существительными, к примеру, свобода, справедливость, достаток, уважение, влияние, любовь, дружба, семья, самоопределение, самовыражение.

Некоторые полезные вопросы для определения ценностей:

Во что вы верите и что цените? Что для вас важно? Для чего вы занимаетесь своей деятельностью?

1. В ответ на вышеуказанные вопросы, выпишите список того, что для вас важно (помните - неконкретные существительные), около 20-30 слов.

2. Сократите список наполовину.

3. Отранжируйте список, задавая вопрос, "Важнее ли эта ценность для меня чем вот эта?" "Готов ли я отказаться от этой ценности ради вот этой?"

4. 4-6 ценностей вверху списка и есть самыми важными вашими ценностями, которыми вы руководствуетесь во всех ваших выборах.

Шаг номер два: Проверка вариантов по ценностям.

1. Определите различные варианты деятельности, между которыми вы выбираете.

2. Сверьте эти варианты деятельности с вашими ценностями. Какой/какие из этих вариантов будет удовлетворять вашим ценностям более всего?

Шаг номер три: Проверка проверки.

Проверьте выбранный вариант, используя такую методику: Представьте себя в будущем, достигшим эту цель. Увидьте то, что вы будете видеть, услышьте и почувствуйте. Где вы эту цель достигнете? Кто будет рядом?

Обратите внимание: если вы не смогли толком визуализировать себя достигшим этой цели, вполне возможно, что у вас есть некие бессознательные препятствия к ее достижению. Это подразумевает или то, что еще с рядом вопросов вам нужно будет разобраться предварительно или же что вы просто не достигнете этой цели, т.к. ваше бессознательное ей противится.

Если же вы успешно увидели, услышали и почувствовали себя достигшим, то я вас поздравляю - внутреннюю работу по достижению цели вы уже сделали! Теперь дело за малым, но самым важным - создать план действий (об этом - позже) и каждый день делать шаги в выбранном направлении!

Попутного вам ветра!

P.S. А, возможно, вы мечтаете открыть свой бизнес? Финансовая свобода – это для вас? При этом вы готовы учиться и трудиться ради своей мечты? Тогда вы уже успели прочесть "Бизнес 21 века" Кийосаки и смотрите на разные методы создания активов, генерирующий денежный поток. И тогда вы уже ищете, как зарегистрироваться в Amway в команде победителей. Возможно, мы уже живём так как мечтают многие. Но мы сами продолжаем учиться мышлению бизнесмена у людей такого калибра, которые влияют на судьбу мира в целом. У каждого свой предел мечтаний. Мечтайте по-крупному!)